Hakkımızda Yaklaşımımız Hizmetler Kimler İçin Keşfet Kurucu Manifestosu Nevgül Bilsel Safkan Tanışalım

İyiliği kalıcı etkiye
dönüştürelim.

Philanthropy Partners; topluma katkı sunmak isteyen kişi ve kurumlarla, güvenilir sivil toplum ekosistemi arasında köprü kurarak iyi niyeti kalıcı toplumsal etkiye dönüştürür.

Vizyon

Toplumsal etki, tek tek projelerle değil; güçlü ekosistemler, uzun vadeli bir vizyon ve sistemleri dönüştürmeye yönelik yatırımlarla ölçeklenebilir.

Neye İnanıyoruz

Filantropinin kalbinde, insanlığa duyulan derin sevgi yatar. Ancak kalıcı bir toplumsal etki için insan sevgisi ve iyi niyet tek başına yeterli değildir.

Farkımız

Birçok filantropi tavsiyesi teoriden gelir. Bizim yaklaşımımız ise doğrudan uygulama deneyimine dayanır.

Neye İnanıyoruz?

Filantropi, hayırseverliği kalıcı etkiye
dönüştüren stratejik bir yaklaşımdır.

Filantropinin kalbinde, insanlığa duyulan derin sevgi yatar. Ancak kalıcı bir toplumsal etki için insan sevgisi ve iyi niyet tek başına yeterli değildir.

Filantropi, hayırseverliği kalıcı etkiye dönüştüren stratejik bir yaklaşımdır. Filantropi, yalnızca bugünün sorunlarına çözüm üretme gücüne değil, aynı zamanda daha iyi bir geleceği şekillendirme potansiyeline de sahiptir. İyi çalışmalara kaynak sağlamanın çok ötesine geçer; insanları ortak bir amaç etrafında bir araya getirir, iş birliklerini ve ekosistemleri güçlendirir, sistemik ve sürdürülebilir toplumsal dönüşüm için gerekli zemini oluşturur.

İşte stratejik filantropi, iyi niyeti kalıcı toplumsal etkiye dönüştüren yaklaşımdır. Biz de bu farkı yaygınlaştırmak ve görünür kılmak için çalışıyoruz.

Toplumsal etki, tek tek projelerle değil; güçlü ekosistemler, uzun vadeli bir vizyon ve sistemleri dönüştürmeye yönelik yatırımlarla ölçeklenebilir. Gerçek değişim, yalnızca sorunları çözmekten değil, o çözümleri kalıcı kılan yapıları inşa etmekten geçer.

Philanthropy Partners
Farkımız

Birçok filantropi tavsiyesi teoriden gelir.
Bizim yaklaşımımız ise doğrudan uygulama deneyimine dayanır.

Kurumsal yönetim kurullarında, vakıf liderliğinde ve uluslararası filantropi ağlarında edindiğimiz uygulama ve liderlik deneyimi stratejimizin temelini oluşturuyor.

01

Etki Yaratmak İçin Dinlemek

Uzun vadeli değer yaratan kararların temelinde; kök nedenleri anlamak, her düzeydeki paydaşı dinlemek ve sahadan gelen içgörüleri doğru okumak vardır.

02

Projelerden Sistemlere

Gerçek ve kalıcı etki, proje odaklı ve ihtiyaçlara anlık yanıt veren yaklaşımlardan; sistemik, ölçülebilir ve sürdürülebilir dönüşüme geçmeyi gerektirir. Biz bu dönüşümü deneyimledik – bu yolculukta rehberlik edecek bilgi ve uzmanlığa sahibiz.

03

Köprüler Kuran Yaklaşım

Özel sektör ↔ Sivil toplum
Türkiye ↔ Uluslararası ağlar
Kamu ↔ Sivil toplum kuruluşları

En büyük dönüşümler, farklı aktörler arasında kurulan güçlü iş birlikleriyle mümkündür.

PARTNERS

Doğru soruya, doğru uzmanlıklarla birlikte yaklaşıyoruz.

Philanthropy Partners kurumsal yönetim kurullarında, vakıf liderliğinde ve uluslararası filantropi ağlarında çeşitli roller üstlenen uzman kişileri kurumlarla bir araya getirir.

Philanthropy Partners'ın gücü, farklı deneyim ve uzmanlıkların bir araya gelmesinden geliyor.

İyi Niyetten Kalıcı Etkiye Giden Yol

Filantropi Yolculuğunuz

Filantropi yolculuğunuzu bütünüyle destekliyoruz. – Stratejiden uygulamaya, liderlikten kalıcı etkiye… yolculuğunuzda yanınızdayız.

Hizmetleri İncele

Kimler İçin?

İyi niyeti kalıcı toplumsal etkiye dönüştürmeye hazır, özenle seçilmiş kurumlar ve bireylerle çalışıyoruz.

Vakıflar

Stratejik yönünü güçlendirmek, uluslararası alanda güvenilirliğini artırmak ve toplumsal etkisini ölçülebilir hale getirmek isteyen vakıflar.

Yeni Vakıf Kurmayı Planlayan Birey ve Kurumlar

Vakıf kurma sürecinin her aşamasında stratejik danışmanlık ve rehberlik arayan kişi ve kuruluşlar.

Sivil Toplum Kuruluşları

Kurumsal kapasitelerini güçlendirmeyi ve kurumsal fon sağlayıcılarla daha güçlü ve sürdürülebilir ilişkiler kurmayı hedefleyen kuruluşlar.

Amaç Odaklı Şirketler

Kurumsal sosyal sorumluluk anlayışının ötesine geçerek, sistemik ve sürdürülebilir toplumsal etki yaratmayı amaçlayan şirketler.

Aile Ofisleri

Aile servetini anlamlı ve kalıcı bir toplumsal mirasa dönüştürmek isteyen aile ofisleri ve aile filantropileri.

Bireysel Filantropistler

Sahip oldukları kaynakları uzun vadeli ve kalıcı bir toplumsal mirasa dönüştürmek isteyen bireyler.

Tanışalım
Yaklaşımımız

Dinlemek. Tasarlamak.
Dönüştürmek.

Philanthropy Partners olarak her iş birliğini dinleyerek başlatıyor, güven üzerine inşa ediyor ve kalıcı toplumsal etkiye ulaşana dek sürdürüyoruz.

Neye İnanıyoruz?

Filantropi, hayırseverliği kalıcı etkiye dönüştüren stratejik bir yaklaşımdır.

Filantropinin kalbinde, insanlığa duyulan derin sevgi yatar. Ancak kalıcı bir toplumsal etki için insan sevgisi ve iyi niyet tek başına yeterli değildir.

Filantropi, hayırseverliği kalıcı etkiye dönüştüren stratejik bir yaklaşımdır. Filantropi, yalnızca bugünün sorunlarına çözüm üretme gücüne değil, aynı zamanda daha iyi bir geleceği şekillendirme potansiyeline de sahiptir. İyi çalışmalara kaynak sağlamanın çok ötesine geçer; insanları ortak bir amaç etrafında bir araya getirir, iş birliklerini ve ekosistemleri güçlendirir, sistemik ve sürdürülebilir toplumsal dönüşüm için gerekli zemini oluşturur.

İşte stratejik filantropi, iyi niyeti kalıcı toplumsal etkiye dönüştüren yaklaşımdır. Biz de bu farkı yaygınlaştırmak ve görünür kılmak için çalışıyoruz.

Toplumsal etki, tek tek projelerle değil; güçlü ekosistemler, uzun vadeli bir vizyon ve sistemleri dönüştürmeye yönelik yatırımlarla ölçeklenebilir. Gerçek değişim, yalnızca sorunları çözmekten değil, o çözümleri kalıcı kılan yapıları inşa etmekten geçer.

Philanthropy Partners
Farkımız

Birçok filantropi tavsiyesi teoriden gelir. Bizim yaklaşımımız ise doğrudan uygulama deneyimine dayanır.

Kurumsal yönetim kurullarında, vakıf liderliğinde ve uluslararası filantropi ağlarında edindiğimiz uygulama ve liderlik deneyimi stratejimizin temelini oluşturuyor.

01

Etki Yaratmak İçin Dinlemek

Uzun vadeli değer yaratan kararların temelinde; kök nedenleri anlamak, her düzeydeki paydaşı dinlemek ve sahadan gelen içgörüleri doğru okumak vardır.

02

Projelerden Sistemlere

Gerçek ve kalıcı etki, proje odaklı ve ihtiyaçlara anlık yanıt veren yaklaşımlardan; sistemik, ölçülebilir ve sürdürülebilir dönüşüme geçmeyi gerektirir. Biz bu dönüşümü deneyimledik – bu yolculukta rehberlik edecek bilgi ve uzmanlığa sahibiz.

03

Köprüler Kuran Yaklaşım

Özel sektör ↔ Sivil toplum
Türkiye ↔ Uluslararası ağlar
Kamu ↔ Sivil toplum kuruluşları

En büyük dönüşümler, farklı aktörler arasında kurulan güçlü iş birlikleriyle mümkündür.

Nasıl?

Her iş birliğine aynı sırayla başlarız.

Hazır çözümler sunarak işe başlamayız. Önce içtenlikle ve ilgiyle dinleriz. Kurumun bugün bulunduğu noktayı, ulaşmak istediği geleceği ve bu iki nokta arasındaki mesafeyi anlamaya odaklanırız.

Ardından, güvenilir bir stratejik iş ortağı olarak sürece eşlik ederiz. Filantropi stratejisinin şekillendirilmesinden yönetişim yapısının güçlendirilmesine, stratejik iş birliklerinin geliştirilmesinden liderlik geçiş süreçlerinin yönetimine kadar, tek bir proje ya da fonlama döneminin ötesine geçen kalıcı etkiyi mümkün kılacak altyapının oluşturulmasına destek oluruz.

Müşterilerimin değerlerini, kaynaklarını ve etki gücünü; anlamlı, ölçülebilir ve sürdürülebilir toplumsal faydaya dönüştürmelerine yardımcı oluruz.

01

Dinle

Her şeyden önce dinleriz. — Müşterilerimizin değerlerini, hedeflerini, etrafındaki paydaşları ve katkı sunmak istediği ekosistemi derinlemesine dinleriz. Kök nedenlere odaklanırız, belirtilere değil.

02

Tasarla

Öncelikleri müşterilerimizle birlikte netleştiririz, stratejik yönü belirleriz ve toplumsal etkiyi geleceğe taşıyacak iş birliklerini, yapıları ve programları inşa ederiz.

03

Hayata Geçir ve Geliştir

Gerçek etki, stratejinin uygulamayla buluştuğu noktada ortaya çıkar. Bu nedenle bizim için danışmanlık, strateji belgesinin teslim edilmesiyle sona ermez. Uygulama, iş birliklerinin kurulması, değişimin yönetimi ve sürekli öğrenme süreçlerinde de müşterilerimizin yanında olur, gerektiğinde birlikte uygular, birlikte geliştiririz.

Çünkü bizim için Filantropi'de başarı, teslim edilen bir strateji değil; hayata geçmiş ve ölçülebilir etki yaratan bir dönüşümdür.

İyi Niyetten Kalıcı Etkiye Giden Yol

Filantropi Yolculuğunuz

Filantropi yolculuğunuzu bütünüyle destekliyoruz. – Stratejiden uygulamaya, liderlikten kalıcı etkiye… yolculuğunuzda yanınızdayız.

Filantropiye Ne kadar Hazırsınız?

Philanthropy Readiness Assessment

İster bir vakıf, ister bir şirketin kurumsal iletişim veya sürdürülebilirlik ekibi, ister hayırseverlik yaklaşımını daha stratejik bir düzeye taşımayı hedefleyen bir birey olun; filantropi yolculuğunun hangi aşamasında olduğunuzu anlamak için önce sizinle yarım ila bir gün süren görüşmeler ve size özel geliştirilmiş değerlendirme aracımız sayesinde filantropi yolculuğunuzun mevcut olgunluk seviyesini analiz eder, güçlü yönlerinizi, gelişim alanlarınızı ve önceliklerinizi ortaya koyarız.

"Nasıl bir etki yaratmak istiyorsunuz?"

Her filantropi yolculuğu farklıdır. Değerlendirme, size özel bir yol haritasıyla sonuçlanır.

Nasıl bir etki yaratmak istiyorsunuz?

Filantropi Stratejisi

Amaca yönelik filantropi, her kurum ve birey için kendine özgü bir yolculuktur. Bu süreçte; değerlerin netleştirilmesine, önceliklerin belirlemesine ve kalıcı toplumsal etki yaratacak stratejik bir filantropi yaklaşımı geliştirilmesine rehberlik ederiz. Sonuç; hem vizyonu yansıtan hem de içinde bulunduğunuz ekosistemin gerçekleriyle uyumlu, uzun vadeli ve bütüncül bir filantropi stratejisidir.

Sonuç; hem vizyonu yansıtan hem de içinde bulunduğunuz ekosistemin gerçekleriyle uyumlu, uzun vadeli ve bütüncül bir filantropi stratejisidir.

Hayal ettiğiniz etkiyi nasıl hayata geçirebilirsiniz?

Program Tasarımı

Etkili bir filantropi yaklaşımı hem vizyoner bir tasarım hem de işin bizzat içinde yer alan, uygulamaya dönük bir yönetim anlayışı gerektirir. Fikir aşamasından uygulamaya kadar; hibe programlarından kamu-özel sektör iş birliklerine, toplum temelli girişimlerden ekosistem odaklı ortaklıklara kadar uzanan filantropi programlarını tasarlarız.

Sürece çözümlerle değil, sorunun kendisini anlayarak başlarız. Araştırmalar, paydaş görüşleri ve saha verilerinden yararlanarak, kurumun nasıl en yüksek toplumsal etkiyi yaratabileceğini planlarız.

Programı adım adım geliştiririz. Stratejik iş birliklerini oluşturur, aşamalı uygulama planını tasarlar, etki ölçüm çerçevesini daha başlangıç aşamasında kurgular ve izleme, değerlendirme ile sürekli öğrenme mekanizmalarını sürecin ayrılmaz bir parçası hâline getiririz.

"Sürece çözümlerle değil, sorunun kendisini anlayarak başlarız."

Hibelerinizi gerçek etkiye nasıl dönüştürebilirsiniz?

Hibe Programları Tasarımı & Yönetimi

Hibe programları yalnızca finansal kaynak aktarmaktan ibaret değildir; aynı zamanda dinlemektir. Birlikte değer üretmeyi temel alan stratejik bir yaklaşımdır. Sahadaki ihtiyaçları dinlemek, uygulayıcıların deneyimlerinden öğrenmek ve soruna en yakın aktörlerin çözümün bir parçası olmasını sağlayacak ortamı oluşturmak, bu yaklaşımın temelini oluşturur.

Bir hibe programını hayata geçirmek için kurum içinde özel bir hibe ekibine ya da karmaşık yönetim sistemlerine sahip olmanız gerekmez. Sürecin tüm teknik ve operasyonel kısmını yönetirken, kurumunuzun tercih ettiği ölçüde karar alma süreçlerine katılımını sağlarız. Tema seçiminden coğrafi odak alanlarının belirlenmesine, hibe tutarlarının planlanmasından başvuru sürecinin tasarımına ve değerlendirme komitelerine kadar her aşamada stratejik destek sunar, yanınızda oluruz.

Yaklaşımımızın temelinde güven temelli hibe anlayışı (Trust-Based Philanthropy) yer alır. Hibe alan kuruluşları yalnızca fon başvurusu yapan kurumlar olarak değil, sahadaki bilgi ve deneyimin en önemli taşıyıcıları olarak görürüz. Gereksiz bürokrasiyi azaltan, şeffaf iletişimi teşvik eden ve uzun vadeli ilişkilere yatırım yapan bir yaklaşımın hem uygulama kalitesini hem de yaratılan etkiyi güçlendirdiğine inanıyoruz.

Aynı zamanda hibe programlarını yalnızca dağıtılan kaynak miktarıyla değil, yarattığı değişimle yönetiriz. Bu nedenle programların başından itibaren net bir etki çerçevesi (Impact Framework) oluşturulmasını; öğrenme, izleme ve değerlendirme mekanizmalarının bu çerçeve doğrultusunda kurgulanmasını destekleriz. Böylece kurumlar yalnızca "kaç proje desteklendiğini" değil, desteklenen çalışmaların nasıl bir dönüşüm yarattığını da takip edebilir.

Çünkü başarılı bir hibe programının gerçek değeri yalnızca süreçlerin etkin yönetiminde değil, kurduğu ilişkilerde saklıdır. Hibe çoğu zaman yalnızca başlangıçtır. Kalıcı etki; güvene dayalı ortaklıklar, ortak öğrenme, bilgi paylaşımı ve gerektiğinde birlikte savunuculuk yapabilen uzun vadeli iş birlikleriyle ortaya çıkar.

"Hibe çoğu zaman yalnızca başlangıçtır. Kalıcı etki; güvene dayalı ortaklıklar, ortak öğrenme, bilgi paylaşımı ve gerektiğinde birlikte savunuculuk yapabilen uzun vadeli iş birlikleriyle ortaya çıkar."

Daha Büyük Etkiyi Kimlerle Birlikte Yaratabilirsiniz?

Stratejik İş Birlikleri ve Ekosistem Geliştirme

Bugünün en karmaşık toplumsal sorunları, tek bir kurumun tek başına çözebileceği sorunlar değildir. Kalıcı etki; farklı bilgi, deneyim ve kaynakları ortak bir amaç etrafında buluşturabilen güçlü iş birlikleriyle mümkün olur.

Filantropi, sivil toplum, kamu, akademi, özel sektör ve uluslararası kuruluşlarda yıllar içinde oluşturduğumuz güvene dayalı ilişkilerden yararlanarak, kurumların tek başlarına ulaşamayacakları ölçekte değer yaratan stratejik ortaklıklar geliştirmelerine destek oluyoruz.

Yaklaşımımız yalnızca doğru kurumları bir araya getirmekten ibaret değildir. Ortak vizyonun oluşturulmasına, paydaşların rollerinin netleştirilmesine, güvene dayalı iş birliği kültürünün geliştirilmesine ve uzun vadeli birlikte çalışma modellerinin tasarlanmasına rehberlik ederiz.

İhtiyaca göre ulusal ve uluslararası fon sağlayıcıları, vakıfları, kamu kurumlarını, özel sektörü, akademiyi ve sivil toplum kuruluşlarını aynı masa etrafında buluşturarak; ortak öğrenmeyi, kaynakların daha etkin kullanılmasını ve kolektif etkiyi güçlendiren platformlar oluştururuz.

Çünkü en güçlü ortaklıklar yalnızca iyi bağlantılarla değil; ortak amaç, karşılıklı güven ve birlikte değer üretme kültürüyle kurulur.

"En güçlü ortaklıklar yalnızca iyi bağlantılarla değil; ortak amaç, karşılıklı güven ve birlikte değer üretme kültürüyle kurulur."

Liderlik – Stratejik Danışmanlık

Yönetim Kurulu Danışmanlığı

Yönetim kurulları, en kritik kararlarını alırken bağımsız, deneyimli ve stratejik bir bakış açısına ihtiyaç duyar.

Philanthropy Partners Kurucusu Nevgül Bilsel Safkan, özel sektör CFO ve CEOsu tecrübesi yanı sıra, Sabancı Vakfı Genel Müdürü, Teknosa bağımsız yönetim kurulu üyesi ve Ulusal/Uluslararası kurumlardaki danışma kurulu ve yönetim kurulu üyesi olarak edindiği çok yönlü deneyimden yararlanarak; yönetim kurullarına, yönetim kurulu başkanlarına ve üst yönetim ekiplerine güvenilir bir düşünce ortağı olarak eşlik eder.

Stratejik karar alma süreçlerinden yönetişim yapılarının güçlendirilmesine, liderlik geçişlerinden kurumsal dönüşüm süreçlerine kadar kritik konularda bağımsız bakış açısı, stratejik rehberlik ve üst düzey danışmanlık sunar.

Kişiye Özel Filantropi Danışmanlığı

Topluma fayda sağlama isteğini uzun vadeli ve kalıcı bir toplumsal etkiye dönüştürmek isteyen bireyler ve ailelerle çalışıyoruz. Değerlerinizi netleştirmenize, filantropi önceliklerinizi belirlemenize, odak alanlarınızı tanımlamanıza ve kişisel vizyonunuz ile bırakmak istediğiniz toplumsal mirası tek bir çatı altında birleştiren stratejik filantropi yaklaşımı geliştirmenize rehberlik ediyoruz.

Sunduğumuz destek; filantropi portföyünün oluşturulmasından güvenilir uygulama ortaklarının belirlenmesine, hibe programlarının tasarlanmasından vakıf veya uygun diğer filantropi yapılarının kurulmasına, aile bireylerinin kuşaklar arası filantropi katılımının güçlendirilmesinden öğrenme ve etkiyi izlemeye, raporlamaya yönelik çerçevelerin oluşturulmasına uzanan kapsamlı bir danışmanlık sürecini kapsar.

Fractional Leadership - Dönemsel Üst Düzey Liderlik Desteği

Büyüyen kurumların, her alanda tam zamanlı üst düzey liderliğe ihtiyacı olmayabilir. İletişim, etki ölçümü, hibe programları yönetimi, finans ve tematik programlar gibi kritik alanlarda deneyimli uzmanları, ekibinizin doğal bir parçası olarak konumlandırarak ihtiyaç duyduğunuz liderlik ve uzmanlığa esnek bir şekilde erişmenizi sağlıyoruz.

Yarım günden haftada bir veya iki güne uzanan esnek çalışma modelleriyle, kurumunuzun gelişim aşamasına en uygun zamanda üst düzey uzmanlıktan yararlanmasına olanak tanıyoruz. Bu sayede tam zamanlı bir yapılanma maliyeti olmadan, stratejik kapasitenizi güçlendiriyor ve büyüme yolculuğunuzu deneyimli liderlerle destekliyoruz.

Sonuç

Tam zamanlı bir yönetim yapısının getirdiği yükler olmadan, güçlenen kurumsal kapasite, güvenilir karar almayı destekleyen stratejik liderlik.

Atölye

Odak Alanını Bul

Filantropi yolculuğuna netlik ve amaç doğrultusunda başlamak isteyen bireyler, aileler ve yeni hayırseverler için tasarlanmış yarım günlük örnek bir atölye çalışması.

Kim İçin?

  • Filantropiyi ilk kez keşfedenler
  • Ortak bir hayırseverlik vizyonu oluşturmak isteyen aileler
  • Ailenin yeni nesil üyeleri
  • Kalıcı toplumsal etki yaratmayı hedefleyen girişimciler ve iş dünyası liderleri
  • Vakıf kurmayı değerlendiren bireyler

Atölye Sonunda

  • Net bir filantropi amacı
  • Öncelikli odak alanlarınız
  • İlk "Filantropi Odak Beyanı" taslağınız
  • Hayırseverlik yolculuğunuz için stratejik yol haritası

Bu atölye, çoğunlukla bütüncül filantropi stratejisinin geliştirilmesine giden yolun ilk adımını oluşturur.

Tanışalım Neye ihtiyacınız var? →
Stratejik filantropi danışmanlığı

Bugün hangi kararı netleştirmek istiyorsunuz?

Size en yakın cümleyi seçin. Durumunuzu anlamak için bir sonraki sorudan başlayalım.

Başlangıçta hangi kararı netleştireceğinizi bulalım.

Şu anda hangisi size daha yakın?

Elinizde değerlendirebileceğimiz bir deneyim ve program birikimi var.

Hangi kararı almakta zorlanıyorsunuz?

Hedefinizi uygulamaya taşıyacak bir yapı arıyorsunuz.

İlk olarak neye ihtiyacınız var?

Sonuçları görmek ve bu bilgiyi kararlara taşımak istiyorsunuz.

Bugün elinizde ne var?

Filantropi kararlarının kimler tarafından ve nasıl alınacağını şekillendiriyorsunuz.

Bu konu nerede karşınıza çıkıyor?

İlk adım, bugün hangi soruya yanıt aradığınızı bulmak olabilir.

Hangisi ilerlemenizi en çok kolaylaştırır?

Philanthropy Partners

Kurucu Manifestosu

İyi Niyetten Kalıcı Etkiye

Hayatım boyunca topluma katkı sunmak isteyen sayısız insanla tanıştım. İş insanları, aileler, vakıflar, sivil toplum liderleri, kamu temsilcileri, sosyal girişimciler… Hepsinin ortak bir arzusu vardı. Daha iyi bir gelecek bırakmak.

İyi niyet tek başına toplumsal etki yaratmıyor.

Kalıcı etki; doğru stratejiyle, doğru ortaklıklarla ve en önemlisi güven üzerine inşa ediliyor.

Kariyerim boyunca birbirinden çok farklı dünyalarda çalışma fırsatı buldum. Küresel şirketlerde kurumsal yönetimi, finansal disiplini ve uzun vadeli değer yaratmayı öğrendim. Son sekiz yılım ise filantropi dünyasında geçti. Türkiye'nin önde gelen vakıflarından birini yönetirken; kamu, özel sektör, sivil toplum ve uluslararası kuruluşların aynı amaç etrafında nasıl bir araya gelebildiğini, ama bunun ne kadar güçlü bir güven ilişkisi gerektirdiğini yakından gördüm.

Bugün geriye baktığımda, bu deneyimlerin bana öğrettiği en önemli şeyin farklı kurumlar yönetmek değil, farklı dünyalar arasında güven inşa etmek olduğunu görüyorum. Finans bana kaynakların sınırlı olduğunu öğretti. Filantropi ise doğru yönlendirilen her kaynağın hayat değiştirebileceğini gösterdi.

Elimizdeki en değerli kaynağı en yüksek toplumsal etkiye nasıl dönüştürebiliriz?

Yıllar boyunca hep aynı sorularla karşılaştım: nereden başlanacağını, kiminle çalışılacağını, hangi alanın gerçekten fark yarattığını ve yaratılan etkinin nasıl görünür kılınacağını soran insanlarla.

Bir tarafta topluma katkı sunmak isteyen bireyler, aileler ve kurumlar vardı. Diğer tarafta ise büyük özveriyle çalışan, ancak doğru kaynaklara, doğru ortaklıklara ve uzun vadeli destekçilere ulaşmakta zorlanan sivil toplum kuruluşları.

Aslında iki tarafın da ortak ihtiyacı aynıydı.

Güven.

Çünkü güven olmadan güçlü ortaklıklar kurulamıyor. Güçlü ortaklıklar olmadan kaynaklar doğru yere ulaşamıyor. Kaynaklar doğru yere ulaşmadan da kalıcı toplumsal etki oluşmuyor.

Benim için başarı, proje sona erdiğinde değil; proje tamamlandıktan sonra yaşamaya devam eden değişimdi.

İşte Philanthropy Partners bu düşünceden doğdu. Yalnızca danışmanlık vermek için değil; topluma katkı sunmak isteyen kişi ve kurumların iyi niyetini, güvene dayalı ortaklıklarla kalıcı toplumsal etkiye dönüştürmelerine eşlik etmek için.

Bu nedenle ismimiz Partner değil, Partners. Çünkü en karmaşık toplumsal sorunlar tek bir kişinin uzmanlığıyla çözülemez. Gerçek dönüşüm; farklı disiplinlerin, farklı kurumların ve farklı bakış açılarının ortak bir amaç etrafında buluşmasıyla mümkündür.

Bazen yeni bir şey inşa etmek için, iyi işleyen bir yapının konforundan ayrılmak gerekir. Çünkü gelecek çoğu zaman devam ederek değil, yeniden başlayarak inşa edilir.

Hayatım boyunca güzel bir kariyer inşa ettim. Ama bugün geriye baktığımda, kariyerimden daha değerli gördüğüm bir şey var.

Güven.

Çünkü kariyerler başarıyla inşa edilir. Kurumlar stratejiyle gelişir.

Ama kalıcı toplumsal etki, güven üzerine inşa edilir.

İşte Philanthropy Partners'ın temelinde de bu inanç vardır.

Eğer siz de iyi niyetinizi kalıcı etkiye dönüştürmek istiyorsanız — bu yolculuğa birlikte çıkalım.

Filantropi bir ürün değil, bir yolculuktur. Güven, derin düşünme ve adanmışlık üzerine inşa edilir.

Tanışalım
Kurucu

Nevgül Bilsel Safkan

Stratejik Filantropi Danışmanı & Philanthropy Partners Kurucusu
Nevgül Bilsel Safkan
Philea
Advisory Board
Zero Project
Elçi
OECD
Panelist
TÜSEV
Chair
ERG
Board Member
Sabancı Vakfı
Genel Müdür

Nevgül Bilsel Safkan kurumsal liderlik, vakıf yönetimi, yönetişim ve uluslararası filantropi alanlarında otuz yılı aşkın deneyime sahip stratejik filantropi danışmanıdır.

Türkiye'nin önde gelen Kurumsal Aile vakıf kuruluşlarından Sabancı Vakfı'nın Genel Müdürü olarak görev yaptığı sekiz yıl boyunca; 10 binden fazla kadına ulaşan ve 4,14 Sosyal Yatırım Getirisi (SROI) sağlayan programlar geliştirmiş, Millî Eğitim Bakanlığı iş birliğiyle yürütülen okul iklimi girişimini pilot uygulamadan 39 ilçede 78 okula ölçeklendirmiş ve 10 yıl boyunca sürdürülen kısa film yarışmasını 5 SROI değerine ulaştırmıştır. Bu görevin öncesinde ise Türkiye'nin en rekabetçi kurumsal şirketlerinde 25 yıl boyunca finans ve genel yönetim alanlarında üst düzey yöneticilik yaparak, finansal disiplin ve stratejik yönetim yaklaşımını hayırseverlik alanına taşımıştır.

Bugün Türkiye Üçüncü Sektör Vakfı (TÜSEV) Yönetim Kurulu Başkanı ve Eğitim Reformu Girişimi (ERG) Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Uluslararası alanda ise Philea Danışma Kurulu Üyesi, Zero Project Büyükelçisi ve OECD Panel Üyesi olarak görev almakta; uluslararası fon sağlayıcıların beklentileri, ortak finansman modelleri ve sivil toplum kuruluşlarının küresel ölçekte konumlandırılması konularında kapsamlı bilgi ve deneyime sahiptir.

●

Tanışalım

Filantropi bir ürün değil, bir yolculuktur. Güven, derin düşünme ve adanmışlık üzerine inşa edilir. Eğer iyi niyetinizi kalıcı toplumsal etkiye dönüştürmeye hazırsanız, bu yolculuğu birlikte tasarlamaktan memnuniyet duyarız.

LinkedIn'de Bağlanalım
Nevgül Bilsel Safkan Philanthropy Partners linkedin.com/in/nevgulsafkan